轎車化產(chǎn)品成攪局者
2009年可謂微客的牛市之年:總銷量195萬輛,同比增長83%;兩組震撼性數(shù)字,成為2010年微客市場群雄爭霸局面的直接導(dǎo)火索。而隨著“汽車下鄉(xiāng)”政策的出臺以及“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”節(jié)能汽車(1.6升及以下乘用車)推廣目錄的公布,更為微客市場注入了又一支強(qiáng)心劑。有分析人士預(yù)計(jì),2010年中國微客市場將達(dá)到300萬輛的產(chǎn)銷量。為搶占市場擴(kuò)張先機(jī),順應(yīng)市場發(fā)展潮流,各廠家紛紛在傳統(tǒng)微客經(jīng)濟(jì)耐用的基礎(chǔ)上,開發(fā)具有時(shí)尚外觀,經(jīng)濟(jì)性和載客性兼?zhèn)涞母叨宋⒖?,并在這一細(xì)分領(lǐng)域攻城略地。
鄭州日產(chǎn)首次把CDV概念引入中國市場,先后推出了帥客和NV200,并且憑借這兩款產(chǎn)品收獲頗豐。至今年9月帥客銷量突破1萬輛,6月才上市的NV200銷量已超5000輛。鄭州日產(chǎn)總經(jīng)理郭振甫堅(jiān)信:中國將有一批年輕的微車車主,他們會對微車的性能和內(nèi)飾提出更多要求,帥客和NV200能夠成為微客升級換代的替代車型,“這將是中國的一片藍(lán)海”。
奇瑞旗下的開瑞微車則打出“精品微客”的概念,無論是優(yōu)派還是優(yōu)優(yōu),都是以轎車化微車作為自己的賣點(diǎn),在強(qiáng)調(diào)裝載空間大、裝載質(zhì)量高的同時(shí),強(qiáng)調(diào)它所擁有的轎車功能。
后來者有何法寶
事實(shí)上,中國微車市場多年呈現(xiàn)寡頭壟斷的局面。上汽通用五菱和長安汽車兩者在微車領(lǐng)域占到整個(gè)市場的80%份額。因此,要想在它們手里爭奪市場份額,無異于虎口奪食,沒點(diǎn)真功夫可不行。在這批新生之中,以鄭州日產(chǎn)為代表的合資品牌,借助新概念產(chǎn)品迅速搶占市場。“五大集團(tuán)”之一的北汽,也加快步伐大舉進(jìn)軍微客市場。
據(jù)記者了解,北汽微客項(xiàng)目正在按部就班地向前推進(jìn),北汽已在湖南株洲建立了20萬輛產(chǎn)能的微車生產(chǎn)基地,其首款車型也即將與公眾見面。另一方面,9月初,北汽攜手重慶銀翔成立合資公司生產(chǎn)微車,建立了北汽的第二個(gè)微車生產(chǎn)基地??陀^分析可以看出,北汽集團(tuán)進(jìn)軍微客市場并非短期利益催生的貿(mào)然出擊,而是整體品牌戰(zhàn)略的發(fā)展需求。從北汽當(dāng)前的產(chǎn)品線布局便不難發(fā)現(xiàn):北京奔馳拼殺高級車市場,中級車市場中有北京現(xiàn)代,北汽福田在商務(wù)車領(lǐng)域深耕多年。因此北汽選擇進(jìn)軍微客市場,是完善其產(chǎn)業(yè)格局的必然之舉。“新軍”不斷殺入,在二、三級市場需求一觸即發(fā)的背景下,微客市場基于升級換代的市場爭奪也將愈演愈烈。