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新年伊始，贏得2020年驕人業(yè)績的一汽解放沒有把酒言歡、沒有沾沾自喜，而是于1月4日召開2021年“開局即決戰(zhàn)，誓奪開門紅”動員會，發(fā)出寸土必爭、首戰(zhàn)必勝；目標必達、解放必贏戰(zhàn)前總動員。1月8日，發(fā)動機事業(yè)部召開第十八屆二次黨委（擴大）會議，全面落實年度目標任務， 研發(fā)、營銷、采購等9大部門領導還在會上接過代表責任和擔當?shù)钠鞄茫鞒錾舷峦?，立足新起點、起航新征程，開局即決戰(zhàn)、誓奪開門紅的承諾。
資源保障授旗大會
上下同欲 贏戰(zhàn)2021年
人們常說兵馬未動，糧草先行。當前市場競爭白熱化，爭奪最激烈的是戰(zhàn)略資源。為打贏資源保衛(wèi)戰(zhàn)，1月11日，發(fā)動機事業(yè)部組織召開“2021年重點工作推進會議暨贏戰(zhàn)2021授旗儀式”，事業(yè)部副總經(jīng)理糜錫東對采購專線進行了“贏戰(zhàn)2021”授旗，要求采購戰(zhàn)線骨干面對硬仗要扛旗前行。糜錫東針對2021年嚴峻的市場和行業(yè)形勢，提出“033”行動要求。即：采購經(jīng)營零違規(guī)，打好資源保供戰(zhàn)、國六質(zhì)量保障戰(zhàn)和采購降本攻堅戰(zhàn)，全面提升戰(zhàn)采能力、采購運作能力和采購專業(yè)能力。
資源保障授旗
起航新征程 開局即決戰(zhàn)
沖鋒號已經(jīng)吹響，采購戰(zhàn)線迅速行動、投入戰(zhàn)斗。采購計調(diào)線立即著手資源組織工作，針對當前疫情嚴峻、環(huán)保要求高、競爭對手拼搶關鍵總成資源激烈等情況，建立重大信息管理機制，著手國六新增專用件能力摸排，短短2天時間，發(fā)出專項通報3份，走訪關鍵供應商10余次，有效指導了供應商的防疫、產(chǎn)能提升和建儲工作，規(guī)避了資源組織的風險。
采購技術質(zhì)量線，圍繞國六切換的質(zhì)量保障，迅速制定國六批產(chǎn)采購件專項管控方案，針對國六機型零件清單，實施實物符合性普查。并立即組建以博世、馬勒、克諾爾等關鍵總成先進供應商為首的25家國六產(chǎn)品服務快速響應小組。
技術質(zhì)量線還從內(nèi)部抽調(diào)精兵強將成立專項組，在做好人均22批次/日進貨檢測的情況下，對天然氣非道路三階段16批次零部件，累計進行了845件抽檢，啟動第三檔檢測模式，進一步加強了質(zhì)量符合性管控，保證了發(fā)動機的源頭質(zhì)量。
黨員做先鋒 誓奪開門紅
黨員張春柏是發(fā)動機事業(yè)部主任師、采購供應室主任，他帶領團隊克服疫情影響和持續(xù)高產(chǎn)下資源組織困難，抓落實、抓監(jiān)管，多次赴供應商一線抓源頭，保障日產(chǎn)1700多臺資源組織，當問其為何這么親力親為，沖鋒在前，他笑著說，接過“全面打贏資源保衛(wèi)戰(zhàn)”的旗幟，就如同領取了軍令狀，只有克服艱難險阻，打贏資源保衛(wèi)戰(zhàn)，保障首季開門紅，別無選擇。
到供應商指導資源保障工作
黨員宗麗云負責國際采購工作，面對友商拼搶關鍵總成資源異常激烈的狀況，他白天緊盯排產(chǎn)變化，精確計算需求，晚上建立庫存報表，統(tǒng)計后期資源分配，制定供貨計劃，保證資源到位。
機械檢查工黨員張國瑋主動請纓，帶領骨干檢驗員赴重機部加強天然氣非道路三階段采購質(zhì)量符合性管控，嚴防死守，確保國六產(chǎn)品符合性萬無一失。
以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗精神扛旗前行的發(fā)動機事業(yè)部員工，必將保證資源供給，為一汽解放實現(xiàn)首季開門紅提供堅實的保障。
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