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對于一家企業(yè)來說，產(chǎn)品與營銷永遠是企業(yè)發(fā)展的一體兩面。良好的產(chǎn)品規(guī)劃與制造，就等于是企業(yè)的立身之道，也是企業(yè)能被市場和消費者認可的重要標準。而對于營銷而言，則更像是企業(yè)主動攻擊，讓更多人認識企業(yè)，了解產(chǎn)品……
就在不久前召開的東風股份2025年合作伙伴大會上，東風股份深刻研判了未來一段時間輕型車市場走勢，同時更得出在多種能源路線交錯的今天，盡管新能源車競爭力強勁，但燃油車在市場上仍占重要地位，無法被新能源車快速替代的重要結(jié)論，指出了屬于東風股份自己的應對之道，即“油電并舉”發(fā)展戰(zhàn)略。
在東風集團“三個躍遷、一個向新” 的奮斗目標指引下，東風股份持續(xù)完善品牌、平臺、商品和核心資源布局，建成了集智能化，數(shù)字化，綠色化為一體的綜合制造基地。更以“可油可電、可卡可VAN、可商可乘、可充可換”的全新一代V平臺為核心，不斷為用戶帶來更多值得期待的美好用車。
在商品投放上，東風股份2025年計劃重點投放18款車種，商品布局重心將圍繞睿立達商品投放、自主動力康機商品平臺構(gòu)建、新技術(shù)應用以及智能網(wǎng)聯(lián)升級跨越等關(guān)鍵領(lǐng)域展開。
同時，東風股份將繼續(xù)深耕混動產(chǎn)品，隨著東風股份混動專用發(fā)動機、總成及整車控制技術(shù)上的重大突破，混動輕卡產(chǎn)品油耗大大降低。而在智能化升級方面，東風股份智能駕駛已經(jīng)正式實現(xiàn)商業(yè)化啟程。在輕卡領(lǐng)域，東風股份計劃三年實現(xiàn)三個新臺階，最終完成L2+級產(chǎn)品量產(chǎn)。在VAN車領(lǐng)域，東風股份計劃用三年時間通過車路云協(xié)同，構(gòu)建智慧物流/環(huán)衛(wèi)/城配生態(tài)，實現(xiàn)智能化升級……東風股份期待通過全方位產(chǎn)品建設，從智能化、實用化、綠色化、高效化等方面充分滿足用戶不同場景的用車需求。
在產(chǎn)品制造領(lǐng)域，東風輕型車將夯實制造能力基礎(chǔ)，提升智能化，數(shù)字化，綠色化建設，打造高素質(zhì)人才隊伍，錨定“減少故障率，提升出勤率”目標，狠抓生產(chǎn)源頭，確保產(chǎn)品生產(chǎn)制造。
產(chǎn)品始終是一家企業(yè)發(fā)展的基石和立身之本，東風輕型車深刻洞察市場趨勢，深切了解用戶需求，全面加強產(chǎn)品全方面建設，期待用產(chǎn)品之盾鞏固自身發(fā)展，直面市場變革，堅定“向客戶而生”的企業(yè)決心，從容應對時代變局。
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